改革開放40年，中國品牌進入了新時代。這40年間，有一群伴隨國家改革開放的時代潮流成長起來的企業，他們與祖國的發展共同進退，為品牌強國助力、賦能，彰顯了中國品牌的責任與擔當。東鵬，便是這其中一員。
作為改革開放的親歷者，東鵬見證了中國建筑材料的三次升級，他的每一次轉變都能引領行業。隨著中國經濟的發展，人們的消費水平不斷提升，對家居品質、品位的要求越來越高，過去耐磨耐用的產品已然不能夠滿足消費者的需求。如今的消費者開始追求現代簡約及輕奢風格的生活方式。由此可見，產品創新成為建陶企業打造品牌差異化、實現世界級企業的必由之路。
?東鵬控股董事長何新明
?東鵬瓷磚榮獲“中國建筑陶瓷40年40品牌”
?廣東東鵬控股股股份有限公司榮獲
“中國建筑陶瓷十大杰出企業”
作為中國建筑陶瓷十大杰出企業，東鵬秉承著“以此為生·精于此道”的企業精神，以“時尚品質與藝術設計并重”的產品研發理念，從消費者的需求和痛點出發，將科技創新轉化為產品實力。在贏得80后、90后主體消費力量高度好評的同時，東鵬不斷開發新產品引領全新的家居潮流。
東鵬控股董事長何新明表示，東鵬的成就首先得益于改革開放的不斷深入，市場活力得到釋放，給予了企業合適的生長土壤。東鵬能有今天的成就，關鍵就是與改革開放保持一致，緊抓發展機遇：
◆第一次機遇：上世紀九十年代，政府推動國企轉制，2000年東鵬轉制成功，2001年，東鵬推行股份制，員工有機會共享企業發展的成果；
◆第二次機遇：東鵬在2001年就明確要朝著上市的目標進發，注重企業結構的優化和規范運營，使企業實現健康持續的增長；
◆第三次機遇：黨的十八大后，中央部署供給側結構性改革，東鵬積極擁抱數字化、更新生產設備，積極投入研發創新，往高附加值和綠色環保方向發力，實現高質量發展。
這三次機遇對東鵬的發展至關重要，改革開放的不斷深入引領了東鵬的發展。
此外，陶瓷行業的外部環境發生了變化，消費升級、環保風暴等等都在考驗著陶瓷企業。過去陶瓷企業都是各自為政，東鵬認為未來企業之間是應該開放聯合，打造陶瓷產業聯盟抱團發展的新模式。環保壓力之下，很多陶瓷企業的生產基地已經遷移到外地。如何繼續保持佛山陶瓷的影響力，也是東鵬一直在思考的問題。
為了將佛山陶瓷企業的設計、研發、銷售等環節留在佛山，東鵬發起建立了中國陶瓷城、中國陶瓷產業總部基地、陶博會等產業平臺。陶博會讓全世界的陶瓷業者都在佛山歡聚。中國陶瓷產業總部基地，集聚了300多家陶瓷企業的設計、辦公、銷售場所，把微笑曲線的兩端留在佛山。
為了推進供給側結構性改革，我們又發起打造了眾陶聯，以“產業+互聯網+金融資本”為核心路徑的陶瓷產業鏈整合服務平臺。以互聯網平臺為支撐，將各陶瓷企業的采購集中到平臺上，從而構建“B2B+O2O”的陶瓷產業鏈全球性集采平臺，消除中間環節，提升產業效率與產業資源的集中度。眾陶聯現階段是個采購供應鏈平臺，未來還要打造成服務平臺，幫助企業解決管理、技術、設備上的問題。
隨著經濟發展，居民對住房建設的投資日益增加，人們開始講究裝飾住房，對瓷磚等建材商品開始追求更高層次的產品和服務。
在專注產品創新、引領行業的同時，東鵬將“真善美”作為產品的三要素。為求做到產品之真、對消費者服務之善、對工藝設計之美，東鵬投入巨資改良工藝技術，建立行業獨一無二的工藝流程，形成世界最先進的生產技術平臺；建設省級陶瓷工程技術研發中心、行業博士后工作站，成功累計獲得國家專利授權955多項，填補多項行業技術空白。
以品質為根基，以創新為源泉，東鵬以創新設計改變了消費者對于瓷磚的理解，在消費升級大趨勢下滿足了消費者對產品的多樣需求，讓大家見到了其身為大國品牌的實力和品質；從消費者的體驗出發，東鵬用做藝術品的心態，去設計每一件產品，讓每個人的居所，都是內心生活態度的優雅布局。
世界陶瓷看中國，中國陶瓷看佛山，佛山陶瓷產業的名片需要靠各方合力。大國品牌——東鵬讓中國陶瓷受世界尊敬！
